為深入學習習近平法治思想，認真貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實市國資委關于“合規管理提升年”工作相關要求，進一步提升依法治企能力和合規經營水平，促進企業高質量發展。5月8日，安徽公共資源交易集團有限公司（以下簡稱“安徽交易集團”）召開“合規管理提升年”工作動員部署會，謀劃集團“合規管理提升年”重點工作。會議由集團黨委副書記、總經理何平主持，集團黨委書記、董事長劉先杰出席會議并講話。集團領導班子、各部門主要負責人及合規專員參加本次會議。

會上，集團總法律顧問李紅傳達了市國資委《關于開展市屬國有企業“合規管理提升年”工作實施方案》（以下簡稱“實施方案”）文件精神及市國資委領導在市屬國有企業“合規管理提升年”動員部署會上的重要講話。

集團黨委書記、董事長劉先杰結合市國資委“實施方案”要點進行了進一步解讀，并對下一階段集團合規管理工作提出了四點要求：

一是要提高思想認識，推動合規與業務深度融合。集團各部（室）、子公司要按照市國資委“合規管理提升年”工作實施方案的通知要求，進一步統一思想，提高認識，積極謀劃合規管理各項工作；各部（室）、子公司負責人要切實履行合規管理第一責任人職責，把“合規管理提升年”各項任務納入年度重點工作統籌謀劃，推動合規管理與生產經營、業務拓展等工作緊密結合，充分發揮合規管理工作的服務、支撐和保障作用。

    二是要狠抓方案落實，推動合規管理有力執行。要切實吃透上級會議精神，理清工作思路，結合公共資源交易行業特點和安徽交易集團工作實際，圍繞安徽交易集團“創新驅動年”工作目標，以強法治、促合規、防風險為切入點，制定目標明確、內容詳實，科學合理的“合規管理提升年”實施方案。各部門要對照安徽交易集團制定的實施方案，主動謀劃、積極作為，結合業務特點，明確重點任務，對已經開展的工作逐步深化，未開展的工作及時研究啟動，確保目標任務落地落實。

三是要強化職責職能，壓緊壓實“三道防線”。按照“管業務就要管合規”的要求，各業務部門堅決守住“第一道防線”，合規管理部門加強合規審查、考核，把好經營行為的“第二道防線”，紀檢部門切實發揮監督作用，牢牢把握住“第三道防線”。各部門在合規管理體系中要各司其職、各負其責、協調運轉、緊密配合，筑牢合規管理“三道防線”。

四是要厚植合規文化，構筑自覺合規堡壘。企業合規文化建設是合規管理體系建設的“靈魂”所在。企業合規管理工作能否成功，很大程度上取決于企業合規文化能否有效地滲透到企業的各個層級和領域，并持續地發揮作用。要持續營造充滿朝氣、積極向上的合規文化氛圍，積極培育安徽交易集團特色合規文化，讓每個員工都成為合規文化建設的參與者和踐行者。要組織開展好合規管理培訓、合規理念征集、合規宣傳教育等活動，引導員工增強合規意識，不斷提升合規素養，努力培養合規自覺。

“合規管理提升年”工作動員部署會的召開，標志著安徽交易集團合規管理進入了一個新的階段。接下來，安徽交易集團將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實合規管理體系建設的相關要求，確?！昂弦幑芾硖嵘辍惫ぷ魅〉脤嵭?，為集團打造“立足合肥、覆蓋全省、引領全國的公共資源交易領域綜合型一流知名國企”的戰略目標貢獻法治力量。